2010-01-20 13:04 来源:新浪科技 作者:尚文 |
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相对于史玉柱爱抛“免费模式将成主流”、“关注非付费管家利益”等轰动观点,刘伟更喜欢拿数据说话。在刘伟看来史玉柱对外表达的是创造性的东西和新概念,而自己是执行层面,需要带着员工去落实史玉柱的想法。
“我和史总的区别是,风光的事情他做,出力的事情我来。”刘伟在现场分享了赢在巨人方面的执行工作:过去一年有9个项目、团队加盟赢在巨人;已有一批产品进入测试阶段,如《仙途》及纯四川团队打造的3D游戏《龙魂》等。
在今年赢在巨人计划方面,刘伟透露一是将投资翻番,二是对所有项目承诺,谁最牛就包装谁上市,及格线就是最高同时在线人数冲破50万人。
另一方面,《绿色征途》的成功带动了巨人其他项目关注“非付费玩家”的热情,“我们总结了关注非付费玩家利益的一些做法,供所有项目参考。同时还将继续探索新的免费模式。”
而在如何吸引创新性人才方面,巨人则提出了生猛口号叫“造反有理”。
刘伟表示,“关注非付费玩家利益”这个思路最初出自一个年轻人,挑战了《征途》模式,“等于造了我们史总的反”。因此巨人拟定一系列营造宽松创业环境,特别是鼓励推翻固有模式,敢于创新的措施,把这些囊括在“造反有理”的口号下面。
“对人才,巨人还要,特别是会造反的人才。”刘伟说。