换个角度看游戏公会之“蝗虫”论

　　六、 有前戏没高潮

　　如此说是因为公会管理工作普遍没有得到运营团队的重视。最简单的例子是，公会管理一般挂靠在“市场”，职位垫底，常与客服混淆。即便有“用户关系经理”，他所拥有的权限和职能范畴也不足以让公会在游戏里“高潮”。

　　该岗位的工作职能多限定在：有N家公会入驻游戏，发放N张新手卡，保证N%的激活率，却不具备游戏中为公会提供贴心服务的“女仆”功能。运营的大佬说了，公会已经进了游戏，Good Job！怎么收拾他们我们的商城早规划好了，你去替文案哥哥多找些美女玩家照片吧。

　　公会进入游戏前被伺候的全身酥软，是为了进入游戏后的商城道具还是享受“女仆”的簇拥呢？

　　七、 无语的推广

　　有时候我会被同事写的新闻麻痹，由此便进入文案哥哥的第一层梦境，我看到了最先进的物理引擎，最棒的特效和渲染，好莱坞的动作和打击感，甚至还有史诗般的千人古战场，接着还有一个极品女郎出现在我身边，为我治疗…

　　随后猥琐的三方大叔打开了第二层梦境，我和那个极品女郎发生了各种你能想到的和你最想发生的事，她还会为了我卖身换装备…

　　策划大哥的第三层梦境来了，你得到了首领的赏识，获得了神力，加入了久负盛名的勇者之师，替天行道…

　　心急火燎的我安好游戏，刚进入新手村，“什么？你告诉我可是3D的！”“没错，是3D效果啊。”

　　我曾经历过一款游戏，有80%的登录用户在进入游戏的5分钟内永远的流失了。他们进入游戏前的欣喜被进入游戏后的真实彻底击溃。而对于公会玩家，除了卸载客户端，他们还会诅咒推荐游戏的公会会长。

　　说了七点没用的，说点有用的吧。其实，造成公会“蝗虫”现象的根源在于，公会玩家并不是简单的几百个CPL，而是几百个被领导的脑袋。人的趋利避害和喜新厌旧让他们学会了选择而不是逆来顺受。要善待自己的产品，首先要善待自己的用户，并不断的优化用户的体验。如果你是一款短快产品，为了点数据做什么都无所谓了，但如果你对自己的产品有信心，就需要知道：公会不仅仅能贡献开服当天70%的PCU，还能给你更多。