丁磊：政府应引导和鼓励游戏与教育结合

　　聊产业：不知传统行业谁是标杆

　　记者：在今年的Chinajoy（中国互动娱乐展）上，有不少网游企业都提出做“平台”，就是他提供运营基础平台，与游戏制作团队合作，一起做网游。记得你曾非常鲜明反对“平台”，认为是一种变相挖人的方式，现在这个看法有改变吗？

　　丁磊：平台有很多做法，但这不是我想的。提出平台这个想法的人还是看中经济利益；企业固然要讲经济利益，但还要看中用户的满意度。如果不好的产品放到平台上，最终伤害的还是消费者。电子商务有B2C和C2C，后者的用户满意度就没前者好。

　　记者：这样说来，互联网行业其实跟传统行业没什么不同。

　　丁磊：传统行业有很多东西值得我们学习，但是它没有一个更好的反馈机制，网游网上反馈非常明显，马上可以从IP地址中看出来。而且中国的传统行业现在也比较复杂。

　　有时候我看看传统行业这些企业，发现有机会做房地产的都去做房地产去了。比如我们宁波以前有个做衣服的企业雅戈尔；比如华润，以前是做商业的，现在也做地产去了，做家电、消费品比较好的公司，好像很多都去做地产。真是不知道现在传统行业谁是我们的标杆。

　　记者：你觉得网易会是一家什么样的公司呢？

　　丁磊：我们还是在互联网的互动，就是交互性的产品上。游戏，还有未来的互动社区。

　　记者：社区还有很大的机会？

　　丁磊：肯定，不需要想。网易开始做的就是社区。

　　聊养猪：猪肉商标已注册

　　记者：你始终坚持做游戏和社区，又在Chinajoy上演讲说要做“功夫熊猫”，好像这与互联网行业给人的印象不大一样。

　　丁磊：其实好多成功的企业都有这样一个特征。Google做搜索，苹果做手机，他们都不是行业第一家，不够“先锋锐利”。

　　我去日本和意大利考察，他们的企业也很有意思。东芝不光做电脑电视，他们还生产机床，军工产品；佳能不光做相机，还做医疗设备，但他们在进入的领域做得都很好。

　　意大利的企业，按我们的标准看都是中小企业，法拉利一年才产6000辆汽车；杰尼亚、Prada，都是家族企业。但是他们能领导世界潮流，代表行业趋势。

　　我觉得，他们的目标专注。

　　记者：你去日本是打算进军日本还是引进技术？

　　丁磊：我是去考察养猪。

　　记者：网易作为互联网公司去养猪，是不是不够专注？

　　丁磊：养猪不是企业多元化，它只是一个试验农场。中国今天有一群人生活在城市里，对农业的生产过于漠视。每天只知道吃鸡蛋和猪肉，就不知道这些是怎么来的。来的东西安不安全，然后生了病就乱投医，不愿意用自己的智慧和知识帮助农民做些什么，帮助农业生产做些什么。

　　记者：养猪可以吃上放心肉？

　　丁磊：对，我喜欢吃火腿，我自己生产的肯定放心。

　　记者：这件事还在做吗？

　　丁磊：在做，猪肉的商标都注册了。