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2012-04-11 13:04 来源:厂商 作者:倾_心雨 

投稿得礼品

  近日有业内人士爆料说网页游戏第一代领军企业已经集体掉队,现在页游流行当红的全是第二代企业。研发公司的利润率现金非常可观,在众多网页游戏公司中,第七大道作为2007年成立的老牌研发类网页游戏公司,以2.5亿的年利润高居研发类公司第一位。

  有人说,网页游戏行业是这个社会最精英人士的一场巨大的博弈。作为一个高速发展的行业,随着近些年大量资本和高端人才的不停进入,网页游戏公司的激烈竞争超出所有人的想象,对于创业型的网页游戏公司,其存活率是非常低的,每一年大家都看到不计其数的网页游戏产品进入市场,之后能存活下来的几乎是屈指可数。

  从成立初期,在艰难的熬过了利润为零的六个月生存期后,第七大道凭借转型产品《弹弹堂》终于站稳了脚跟,并凭借其对产品的专注,在之后的时间里是发展越来越好,其在行业类的地位也是不断稳固发展,对产品的始终如一的专注,以及成功的联运拓展以及海外市场的开拓,《弹弹堂》如今的品牌影响力保持稳固增长,海内外进入几十个国家和地区的网页游戏市场,近四亿用户基数,在越南成为全民竞技运动,无数的大奖,正是《弹弹堂》三年成功的一个又一个缩影。



  产品上要创新、专注提升用户体验,不做则已,要做就做精品。运营上联运为王、用户为王、渠道为王、平台为王、去海外赚美金,这个几乎是已经成为业内的共识,也是众多游戏公司一直在宣传的思路。但问题是,说是一回事,真正是做也是一回事,去做的时候,能做到又是另外一回事,每一款游戏产品的成功,以及每一家游戏公司的成功,都给业内提供了新的成功模式。

  在琳琅满目的成功模式之中,复制并不是一件那么容易的事情,很多时候,大家看到的只是表象的东西,但很多公司的核心竞争力并不是那么容易复制的,即使已经对这套模式已经了如指掌,但鉴于各家公司所具备的条件不同,其所能复制的东西也是受限的。很多时候,其他公司的经验只能借鉴,每一家公司的成功,必须把各种先进经验整合在本公司的各种特定条件和资源下进行变通,最后才能做出适合自己公司的成功模式。

  网页游戏行业是浮躁的,汹涌而来的资本浪潮,频繁流动的游戏人才,形形色色不入流的市场营销,正是其浮躁的一个又一个方面。而第七大道是属于少数一家踏踏实实在做产品的研发公司。从一开始,就是一步一步踏踏实实的过来的,而如今其运营的成功,又使得其不会有太多的其他方面的压力,可以继续踏踏实实做产品,这就是所谓的良性循环。

  有人对《弹弹堂》嗤之以鼻,说《弹弹堂》是简单的小孩子玩的游戏,也有人说,《弹弹堂》是在简单中把用户体验做到极致的游戏。从一开始,第七大道就瞄准了当时未被充分挖掘的休闲竞技页游戏细分市场,而不是好高骛远的把很火的大型多人角色扮演页游做的很复杂很庞大,而之后的事情也证明了其眼光的前瞻性和预见性,中国城市化导致的生活节奏加速带来的休闲游戏玩家群蓬勃发展的需求,最终托起了《弹弹堂》为代表的休闲游戏今天的成功。

  重口味复杂游戏将逐渐老去,而轻页游市场将随着中国人现代化生活节奏的逐渐加快而前景无限。游戏的本质是给玩家带来休闲和娱乐,而不是成为一种工作之外的工作,这才是游戏的真正的生命力之所在!

  《弹弹堂》成为页游长青树的秘诀是什么?每一个人心目中都有一个答案。2012年《弹弹堂》即将迎来三周年庆,而届时全新的《弹弹堂Ⅱ》也将推出《热血三国》、《弹弹堂》、《傲剑》、《七雄争霸》、《神仙道》,中国的每一款里程碑页游,背后都站着一群中国最顶级的游戏人。

  《弹弹堂》模式的最大借鉴意义,在于其持续三年的成功,到目前为止这样的产品是独一无二的。俗话说:创业难守业更难!从《弹弹堂》的每一个版本到《弹弹堂Ⅱ》,其实都是一个自我创新和自我超越的过程,这不仅仅是网页游戏公司,这对于所有的公司,都是一直在试图研究和解决的问题。

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【责任编辑:倾_心雨

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