导语:2012年5月15日,第七大道《神曲》官网正式上线并开放注册,作为一家纯研发公司,《神曲》的自主运营是否意味着第七大道开始告别纯研发游戏公司,开始走研发运营一体化的路子?
2012年5月15日,第七大道《神曲》官网正式上线。据悉,《神曲》是一款次时代2.5D的MMORPG微端游戏,《神曲》风格是以中世纪北欧魔幻风格题材,具备了极强的视听感受,超爽的打击感,丰富的带入式剧情等多个游戏特色。
对于中国的多数游戏来说,一个产品官网上线根本不是新闻,但对于第七大道科技有限公司,这却是不折不扣的新闻。众所周知,在中国网页游戏千万级以上的公司中,第七大道是极为少数的纯研发公司,也就是公司只做研发不做运营的,所以第七大道从来没有没有任何产品的官网,而《神曲》官网上线并开放注册,是否意味着第七大道开始告别纯研发游戏公司,开始走研运一体的发展战略?
当前,在中国的游戏公司中,专注研发不做运营的公司非常少,如果有,很多都是以工作室的形式存在的。而一家公司到了一定规模之后,转型运营几乎成为必然。而第七大道是其中非常另类的一家公司,从2007年年末公司成立以来,公司一直都是专注研发,四年多来,凭借对产品的专注和对技术的专注,研发出了成功的精品游戏《弹弹堂》,最后借助海内外的联运战略迅速取得成功,并作为研发方从分成中获得客观的收益,并借此跻身中国一线网页游戏厂商行列。
从成立以来,第七大道始终专注《弹弹堂》的研发,坚持走精品战略。在长达三四年的时间里,这种心无旁骛专心专注的战略取得了巨大的成功,进入2012年,第七大道自主研发的《神曲》将进入推广期,而这个时候第七大道自己推出《神曲》官网,这个不同寻常的举动是否意味着第七大道开始试水自主运营自己的产品?
如果说苹果APP应用商店给开发者展示了一种不错的生存模式,那就是只要开发一款好产品,之后就有合作伙伴跟你做联运,之后就可以获得运营分成,但这是千万中小开发商来说的,而当一家公司做到了一定规模,还是走纯研发路线,就有点难以理解了。
成立并管理一家公司,本身就是一种运营,任何一家公司只要到了成立了公司,就要面临公司的运营问题。运营问题大致可分为两个,一个就是花钱,一个就是赚钱。花钱一般是各种广告和各种商务合作,目的是增加产品的知名度,增加用户的覆盖度和忠诚度;赚钱就是市场开发和产品运营,目的是获得更多的收益,只有会赚钱的公司才能生存,因为公司的目的就是在市场中盈利。
在过去几年里,第七大道一直在走研发-联运-分成的战略,这种战略对于任何成立初期的中小开发者,都是一种可以借鉴的模式。对于中小公司,在各种资源都有限的情况下,可以通过和合作伙伴的各种合作,整合各自在渠道、用户、资金、技术等方面的优势,而自己只专注于自己的那一块领域,把自己的业务做好。这种模式可以有效的规避市场竞争中的风险,通过合作的强大力量使得自己的产品迅速进入并站稳市场并开始盈利。
长期走纯研发路线证明了第七大道在原创和创新上的巨大优势,也见证了第七大道的专注和坚持,但一家公司发展到了一定阶段,尝试运营总将成为一个选择,因为这涉及到品牌的问题。
品牌涉及到产品的知名度和用户的忠诚度,也涉及到一家公司能否从中小公司做到大公司的关键,第七大道当前开发的《弹弹堂》和《神曲》在海内外都有非常多的合伙伙伴,也有千万的用户群,但是在用户心目中,《弹弹堂》很熟悉,《神曲》也将有很多人熟悉,但第七大道大家不知道,这对于一家四年来耗费无数心血在自己产品上的研发者来说,这是一个非常大的遗憾,这意味着第七大道公司虽然营收到了一定层次,但是公司的品牌还没充分拓展起来。
在当前网页游戏公司产品为王、渠道为王、平台为王、流量为王的战略中,第七大道过去四年的发展,已经证明了自己具备了研发一款伟大产品的能力, 借助《神曲》官网上线的契机,第七大道或将试水构筑自己的用户平台和尝试自己独立运营的能力,尽管短期内或许对营收的提升并不会有太大的期待,但却是打造自有运营平台提升产品自有品牌影响力的重大举措。从游戏公司的发展来看,产品的研发、引进引出、运营这三块业务,随着公司的发展壮大,都是可以逐渐发展和扩展的领域。
世界在变,行情在变,任何一家公司都必须保持不断求变不断创新的姿态,而公司业务拓展和创新也是其中一个常见的趋势。中国早期的游戏公司,最早就是单纯引进国外的游戏只做运营,到发展到一定层次,具备了足够的积累后开始涉及研发业务,而大型的公司基本都在后期走向了研发和运营一体化的路子。
而跳出游戏行业,从更大的方向上来说,一家公司可以有自己的主营业务,但总是会拓展新的业务,随着时间的变化,主营业务有可能会变为副业,或者可能被抛弃,但是这都是正常的。公司的最终目的都是盈利,只要这个基本性质不变,公司依旧是一家公司。所以如果有一天你看到市场上出现了7phone的手机硬件产品,千万不要惊讶,那正是第七大道科技有限公司研发的。
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