2010-02-01 13:13 来源:新浪游戏 作者:尚文 |
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【第一种风险】
产品质量问题,一旦在用户终端出现产品质量问题,情况就会相当麻烦。信誉上的损失是无法估量的,处理BUG就能够令人头疼的了。即使能顺利处理BUG,也会出赔掉前期付出的营销成本,用户以及时间成本。为了避免这种风险,产品品质验收是关键。
【第二种风险】
即使有称职的产品质量验收人员把关,仍然难免出现质量问题。毕竟,纯粹的运营商无法对产品的设计,技术上的难题负责。曾经诸多知名产品连续发生多起严重BUG事故。这些质量问题造成了相当负面的影响,导致用户在线急速流失,这是无法预防的第二种风险。开发负责技术攻关,运营负责市场攻关,这种风险对运营商来说,确实无法预防。
【第三种风险】
私服扰乱市场。虽然是总代理商,可市场上出现几家来历不明的私服事件。闹不清楚是自己的管理出现了问题,还是开发公司开了口子。这种事情只能多做自我检讨,即使是开发公司有问题,除非有真凭实据,是不能瞎说的。
【第四种风险】
BUG处理,版本更新不及时。贻误商机,致使投入得不到产出。此类风险只能尽可能地协调解决,舌头和牙齿有时候也会打架,岂能尽如人意。
【第五种风险】
开发公司过河拆桥,一旦找到能给它提供更多支持和利益的运营商,或者它准备自己运营。辛苦打下的江山就会拱手送人。
【应对市场变化的三种公司】
1、第一种能够把握社会趋势,率先改变。属于领导变化的人,如盛大,腾讯,完美。
2、第二种能够感知变化,迅速跟进,这是顺应变化的人。如巨人等。
3、第三种面对变化,不知所措,茫然若失。这是即将被变化淘汰的人。此类不举例,得罪人。