| 2011-08-18 10:27 来源:多玩 作者:白银天使 |
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未来,期待成功的商业模式
但这并不表明这两项顽疾在成都网游企业不可治愈,无论是观念还是执行力,均可以通过外部力量来加以改变。事实上成都网游企业近两年也在试图尝试改变之中,一方面是由政策牵头主导吸引更多的创投资金进入成都。而在另一方面,本土外流网游人才的回流与外来网游人才的涌入均有助于对上述困扰成都网游行业发展的顽疾起到缓解作用。
成都西西网络营销总裁谢阗地正是“外来网游人才涌入”的代表之一。在他看来,成都网游企业若要崛起,一方面要解决企业观念与执行力的问题。而在另一方面,一个新模式的涌现也至观重要。在上周,西西网络旗下的《热血天骄》刚刚开始开始内测。
在谢阗地看来,眼下的成都更像是2001年“群雄逐鹿”时期的中国网游行业,机会已经涌现,但市场尚没有一套成功的商业模式。而在这个阶段,如果哪家成都网游企业可以总结出一套成功的商业模式并结合本地经验取得大成的话,那么势必引发其它成都本土网游厂商的效仿,如果真的是这样的话,一个类似于中国网游行业2006至2008年飞速发展的时代将在成都重现。
要进行这一切很困难,一方面是游戏类型的创新。西西网络旗下的《热血天骄》是一款全3D的网络游戏。而据《游戏预言家》了解,在此前成都网游厂商鲜有涉及这一游戏类型者。其次,这款产品采用了校园穿越做为背景题材,与当前《鹿鼎记》、《无限世界》等产品宣传的“无限平行理念”有异曲同工之处,可以说在趋势上成都厂商并不落于人后。更为重要的是,做为一家规模并不大的网游厂商,西西网络选择了完全自主运营该产品。
不仅仅是西西网络,随着本土外流运营人才的回流以及更多运营人才的涌入。成都越来越多的网游厂商纷纷选择了与旧日“卖产品度日”告别的生存方式,改为尝试自主运营。仅在2011年7月,除《热血天骄》外,还有有《邪风曲》、《魔神传》、《荣耀之战》等五款产品宣布自主运营,这些选择自主运营的成都网游厂商胜败未曾可知,但一个显而易见的事实是;更多的厂商加入自主运营的行列给成都网游行业带来了更多的发展机会,不管谁成功,最终受益的都是整个行业。
但这种成功并不是唾手可得的事情,事实上由于长久以来一直以研发形态存在,大多数成都网游厂商都将面临着一个“转型期”的阵痛与尴尬。而对于这个问题,前盛大总裁唐骏先生也曾在几年前就曾表达过一个观点;“转型对于企业来讲相当于脱胎换骨,也正因此转型不可能一蹴而就,最重要的是对困难要有足够的心理准备,要有信心去坚持。”而按照此前他对于成都网游企业的概括——势头小、后劲大。这决定了成都的网游产业将呈现出一种“慢热”的发展姿态,一旦热度上升,发展势头将不可阻挡,而这个热度上升的关键,就取决于类似于当年“盛大”一般的明星企业的涌现。
以中国网游行业的历史发展规律来看,在前十年的积累中,每两年将出现一次变革——2000年官方代理的有端网游首次出现在中国大陆地区。到了2002年,盛大就凭借《传奇》创造了属于自己的商业模式。而在2004年则出现了中国网游企业第一家上市公司。在2006年免费商业模式开始在中国盛行。2008年中国网游行业则一举涌现出了3家上市公司。这其中每两年伴随着变革而来的是新一批明星企业的涌现,2002年与2004年是盛大天下,到了2006年的免费模式,便成为了史玉柱与巨人独领风骚,而到了2008年,完美时空、搜狐畅游、金山、腾讯等一批网游厂商则逐渐兴起。按照这个发展轨迹,成都网游厂商有希望最早在2013年找到属于自己的明星企业,而在那之后成都网游行业的发展也将走上正轨——网游第四城的称谓似乎可以更名正言顺一些。
成功,不是唾手可得,但对于成都来讲,并不太遥远
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