寻访中国网游第四城之深圳

　　腾讯：深圳和中国网游都绕不过的问题

　　“在中国做互联网，有两件事你绕不过，一是生死，二是腾讯。”2010年末那场著名的“3Q大战”之后，某企业CEO说出了上述的一段话。将之套用在深圳网游上，也是同理，既然提到深圳网游，那腾讯就绕不过去。

　　对于深圳网游来讲，尽管今天在这座城市拥有了年网游营收超过2亿人民币的迅雷网络以及年营收达到1.5亿人民币的冰川网络。但与腾讯相比，这不过是小巫见大巫而已，来自于腾讯公布的2010年年报显示，在整个2010年，腾讯的网游营收达到了95.096亿元人民币，相比2009年的53.854亿元几乎翻倍。而更令人匪夷索思的是，这一数据的恐怖增长几乎完全是建立在腾讯已有的几部老产品如《穿越火线》、《地下城与勇士》、《QQ飞车》、《QQ炫舞》在2010年的自然增长之上。

　　“深圳只有一个腾讯，但是有一个腾讯足矣。”谈到腾讯，百游副总裁吴亚辉这样表示。几年间深圳网游自然增长的数据也可以证明腾讯之于深圳网游的重要意义。在2006年腾讯的网游业务尚未发力之际，深圳网游行业年营收不过3亿元人民币，但到了2007年腾讯初步发力时，这一数字就变成了34亿元人民币。而到了2009年，这一数字则变成了70亿元人民币，而对比当年腾讯53.854亿元的全年网游营收可以看到，其竟然占据了全市网游营收的76.93%。

　　这样的数据所带给深圳网游的是正反两方面的效应，一方面从数据营收上来讲，腾讯的确能够凭借过人的成绩傲视群雄。但在另一方面也正是因为这种过人的资本，使得腾讯本身在人才引进以及分成等多方面显得过于强势，特别是前者，在某种程度上让同城的同行业伙伴们“很受伤。”

　　“我们每年在校招的时候都常说一句话，我们不看重成绩，这是因为能够放弃其它传统行业来到网游行业的年轻人成绩就已经没法看了，而被腾讯这样的大公司筛选一轮过后剩下到我们这里的人就更没法看了。”2011年CGBC高峰论坛结束后，某位不知名的企业高管在浦东嘉里中心酒店门口打车时一句不经意的牢骚，却引发了在场诸多深圳网游人士的共鸣——在业内，腾讯拥有最好的福利以及最大的市场份额，这使得其在人才的引进上显得顺畅而又霸道，但这在间接却对网游人才起到了某种程度的垄断作用，对于深圳网游行业的人才很难有所帮助。

　　而在另外一方面，腾讯在与合作伙伴合作时保持的强势态势也往往令合作对象“很受伤”。一个例子是，2009年时，巨人网络与腾讯高调宣布在腾讯平台联运《绿色征途》，做为公司2009年下半年的一款重点产品，巨人上下不可谓不重视这次合作，就连史玉柱面对媒体记者时也痛快的承认“自己确实是飞到深圳去和马化腾吃了顿饭。”但时至今日事隔两年，巨人上下对这次联运均是三缄其口，在2010年3月《绿色征途》在线达到30万的庆功会上，史玉柱本人对这次合作更是只字未提。巨人这样的大公司尚且如此，对于一些中小型的，在开放理念下迫切希望进入腾讯平台分得一杯羹的研发团队来讲就更不好过，《QQ农场》如今在腾讯平台下火爆的态势已无需多言，但腾讯从开发该产品的社交游戏厂商五分钟手中买断该产品的代价仅仅是一次性支付五百万元人民币。这使得直到今天，这款被国际舆论评为“全球第十四大最具影响力游戏”的知名产品却是五分钟最不愿意提及的历史。

　　“挖核心、收团队、买断产品。这三招都没用他就直接克隆了。”在《游戏预言家》采访过程中，一位在深圳创业，曾遭腾讯挖角之痛的企业负责人这样对记者无奈的表示。在他看来，与腾讯身处于同一时代，在某种意义上是一种悲哀。

　　但腾讯网游业务本身是不是无懈可击？答案显然是否定的，至少腾讯一直以来存在的MMORPG短板直到今天均未能有效解决。引用腾讯内部一位曾先后在网域和腾讯供职过的总监级人物的：“2010年时腾讯《大明龙权》上线把我们吓坏了，因为他的PK爽快感，打击感都远比存在了好几年的《华夏》要更为出色，明显是竞品。但最终的结果是我们白担心了，因为《大明龙权》根本没有给《华夏》带来任何实质性的伤害。”做为2010年一款被腾讯上下寄予厚望，被业内一度视为是“下一款百万大作”的《大明龙权》，在腾讯平台下的表现甚至无力撼动出现已经几年，渐渐步入衰退期的《华夏》，这或许很能说明一些问题。