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社交游戏海外淘金或成中国首个全球行业

投稿 纠错 评论 2010-08-27 16:09来源:环球企业家作者:阿火

  艰难出海

  现在,很多国内社交游戏公司把精力放在更为赚钱的海外平台。但一年半以前,他们大多还只在国内平台上艰难地活着,谁也没有意识到海外机会。

  2009年3月,一家名为i-Jet Media的俄罗斯社交游戏代理公司给人人网(当时还是校内网)上所有开发者发了一封邮件,希望将他们的游戏发行到俄罗斯最大的社交平台VK.com。智明星通和热酷很快做出响应,分别把自己的“开心农民”和“阳光牧场”搬了过去。由于俄罗斯女性用户较多,而Flash版的社交游戏又非常吸引她们,这两款游戏表现都非常不错,“开心农民”还曾在很长一段时间里排名第一。

  尝到甜头后,唐彬森很快意识到国外社交游戏市场也很大。于是,智明星通很快在台湾和巴西推出自己的游戏,同样取得不俗成绩。2009年7月,唐已非常清楚,社交游戏刚起步时的,一款能在中国获得成功的游戏放到海外平台同样能成功。关键在于抢占先机。“运营和本地化都是后期才重要的。一个平台上没有这类游戏,我们上了并且游戏做得还好玩,哪怕上面已有很多游戏,我们还能做到第一。”唐彬森对本刊说。比如“开心农民”在进入俄罗斯和德国的社交网站时,连最基本的语言都有翻译错误,却仍在那些市场做到第一。

  更极端的例子发生在Facebook台湾版。2009年8月,智明星通在这个繁体中文平台上推出“开心农民” 时,整个台湾Facebook用户仅为40万左右。由于“开心农民”是Facebook上首款繁体中文游戏,迅速受到台湾用户的追捧。与中国大陆一样,这很快成为一种社会现象,很多人特地注册帐号只为“偷菜”。到11月,台湾Facebook用户已突破500万,而智明星通在最高峰时月收入高达8000万新台币(约合1600万元人民币)。

  与智明星通四处出击不同,在尝试过俄罗斯和台湾市场后,热酷的刘勇判断日本会是非常大的市场。他指出,日本约有1亿网民,约为美国2.4亿网民的40%,但美国社交游戏的付费率是1%,而日本能到5%至10%,因此日本市场其实与美国一样大。基于这样的判断,热酷把更多精力投向日本。“阳光牧场”比“开心农民”提前一周在日本社交网站Mixi上线,而这一周的时间决定了热酷是Mixi上最成功的社交游戏公司,而非智明星通。

  唐彬森

  唐彬森对在日本市场的跟进不够及时懊悔万分,但热酷抢到的这个先机也来之不易。

  Mixi虽然是完全开放的平台,但在应用接入后需要审核,且有必须是日本公司等众多要求。幸而热酷CEO刘勇此前在做手机社交网站亿友时结识了Mixi的CFO,通过他多方联系,Mixi最终才同意接入热酷的“阳光牧场”。

  接入后,热酷发现“阳光牧场”要正式上线就必须有10个自己手动添加这一游戏的测试用户。在流行真人社交的日本,注册Mixi必须提交手机号,而每个手机号都与个人身份对应,Mixi的规定等于让热酷在一个完全陌生的地方凭空找来10个真实用户,这在当时是很大的难题。最终的解决方案是辗转请朋友注册了几个账号,同时请Mixi前所未有地开了几个测试账号给热酷员工。

  在热酷竭尽全力满足Mixi的种种规定时,智明星通因为在多个海外市场运营而无法专注应对。因为其所进入的 10几个国家的社交平台都必须自己一家一家谈下来。他们遇到的最大问题是海外社交网站办事效率不高,比如在德国StudiVZ平台,从最初接触到推动对方开放再到最终接入,共花了10个月。

  现在,智明星通架设了一个平台,只要接入这个平台就可以进入Facebook之外、与智明星通有合作的所有社交网站。除了供自己开发的游戏使用,智明星通还可以通过这个平台帮助国内开发团队在海外市场运营,然后五五分成。这样开发者可以专注游戏内容,接入、本地化运营和支付等问题都由智明星通解决。

  在支付上,智明星通作为运营平台接过中间的公司直接与当地银行签署协议,但银行对这样一家从未听过的中国公司自然缺乏信任,将协议设置得非常繁复。唐彬森经历的最长的一个银行协议谈了3个月,最终签了十几张单子。“我们把全球所有这些市场走一遍,花了一年,当时都不知道有这么难。现在,我们等于中国社交游戏的代表。”唐彬森表示。

  没有人比热酷更理解智明星通所遇到的这些运营方面的困难。抢得Mixi平台上的先机后,已在国内运营小半年的 “阳光牧场”虽然比较成熟,但很快遭遇本地化问题。

  首当其冲的是在国内风行一时的“偷菜”必须改掉。“日本绝对不流行偷。”刘勇表示,几经思考,“偷菜”被改为 “放虫”,而好友在“捉虫”后能提高粮食的产量。最初虫子的形状也几经修改,后来由于日本用户特别喜欢这个功能,热酷又增加了瓢虫、蚂蚱等不同类型的虫子。

  类似的试错在热酷“阳光牧场”运行初期非常多。因为不了解日本,游戏中刚开始出现的狗跟日本当地常见的狗长得完全不一样。在牧场场景中,热酷兴致勃勃地设计了乌骨鸡等多种鸡,却发现日本只有一种用于食用的肉鸡,但牛的种类却很多。现在,他们已经能针对日本特色开发新的功能,比如在梅雨季节,就让用户收集材料在牧场建造避雨场所,好友来了可以避雨,还能在房子里准备雨伞供好友使用。

  正是这些看上去无关痛痒的细节决定了热酷在Mixi上的成功。2009年8月“阳光牧场”刚上线时,每天新增用户五六万人,到12月时已达380万人,并获得日本风险投资IVP 150万美元的投资。因为热酷一度带动Mixi股价飙升30%,后者在开投资者会议时都会特别提到这家来自中国的游戏开发公司,其高层也多次到热酷办公室交流。

  “网络游戏一开发出来就是18岁的成年人,社交游戏开发出来却还是两三岁的婴儿。开发成年人需要投入很大精力在一开始就把一切准备得比较完善,开发婴儿成本不高,但很多东西还没有定性,必须不断维护和运营。”刘勇对《环球企业家》表示。

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