SNS2.0一统网络江湖 商业模式勃发

　　2009年，SNS再次因资本关注，登上了舞台中心，这次是SNS 2.0的时代。《投资与合作》称有盈利能力的SNS企业，为SNS 2.0。

　　今年5月开始，众多新生代纷纷涌入SNS网站的战场中，阿里巴巴、中联通、中移动、新浪、搜狐、腾讯在一个月内纷纷开始逐鹿SNS。

　　巨人网络也推出了针对网游玩家的垂直SNS社区；曾经打造了2000年中国最大虚拟SNS网站逸飞岭的创始团队再次联手，即将在近期推出游戏SNS社区Youkia.com。

　　资本的身影频频出现。北极光对开心网(Kaixin001.com)追加投资、启明创投投资淘米网络几乎同时发生。

　　狂热似曾相识。就在2008年，无数SNS网站一夜之间，如似锦繁花遍布，映入人们的视野：校内网、海内网、蚂蚁网、开心网，及无数或克隆或山寨的SNS网站，仿佛进入了一个万物殊死搏杀的修罗场。炒作、竞争、抄袭，每个人都唯恐被聚光灯忽略，每个人都生怕错过互联网the next big thing的机会。

　　混战至今，这场没有硝烟的战场上还能有力气站立起来的胜者不多。这些胜者手中到底握有怎样的神兵利器才能够走到今天？面对将来层出不穷的挑战者，又该何以为继？

　　十五年前，互联网对大多数人来说，还是相当新鲜而时尚的词汇；但今天，你不得不承认，它早已像空气一般渗透到我们的工作和生活之中。而与此同时，它还在迅速进行着升级和蜕变。也许当你还没来得及回头看清WEB1.0究竟什么模样，WEB2.0就即将擦肩而过；当我们还没从BBS、BLOG的“冲击”中回过神来，SNS又“迎面扑来”……

　　SNS(Social Networking Services)即社会性网络服务，核心在于打造一个虚拟社区，用户有自己的网络空间，可以和好友进行交流、互动，同时也可以结交新朋友。其最大的价值在于用户群，活跃用户越多，这个平台就越有价值。

　　在国外，以MySpace、Facebook、Cyworld(赛我网)等为代表的SNS网站利用博客、游戏、个性化桌面等工具，根据兴趣开辟网络社区，把交友展示方式加以丰富。而与之相随的，除了广告商们一些“试水”性的广告费用，更有上千万美元的风险投资。

　　尤其自MySpace被默多克的新闻集团高价收购，微软将2.4亿美元“掷向”Facebook之后，引得更多互联网创业者“热血沸腾”、跃跃欲试。

　　SNS 2.0一统网络江湖

根据尼尔森报告，2008年12月1日至28日阶段内，本土社交网站51.com、校内网、Chinaren、开心网(kaixin001.com)分别以每周独立访问量1400万、950万、700万、350万位列排行榜前四名。具有外资背景的MySpace、360圈、赛我网则分别以200万、90万以及80万的每周独立访问量分别位列第五、第九及第十位。

　　中国SNS虽然仍在起步阶段，但市场进入者不断增多，市场预期也处于相对高涨态势。除了开心网、51.com、校内网、海内网等针对不同细分人群设计SNS网站，腾讯、新浪、搜狐等“产业大鳄”也纷纷开始试水SNS领域，并分别推出了QQ校友、新浪朋友、白社会等产品；中移动的139.com全面开放注册，新联通也借“新势力”切入SNS。而根据DCCI的中国互联网调查统计数据显示：SNS网站2008年的营收规模达到7.6亿元人民币，增长率达38.2%，其中近80%为网络广告收入，2009年营收规模预计将达10亿元。

　　开始有多样营收来源(multiple revenues)的SNS公司，为SNS 2.0(虚拟社群网络第二代)公司。

　　“以Facebook为例，除了有上亿美元的广告收入外，其最近做的虚拟物品一年估计能收入3000多万美元。而国内在这方面的可拓展性可能更高，因为我们对手机、网络的依赖程度更深，因此还会有更多潜在的收入来源。”占座网CEO张帆说。而蚂蚁网CEO麦田则认为，SNS网站在电子商务方面还可以做更多的尝试。

　　不过从目前状况来看，国内SNS网站的发展还处于初级阶段，商业模式不够清晰，其中不乏模仿、同质化竞争的痕迹，大多数公司仍未实现盈利。

　　在华登国际董事总经理李文飚看来，现阶段投资SNS还属于比较早期和高风险的投资，至少还需要四年左右的过程，SNS才能够发展成一个相对成熟、稳定的模式及格局。“而随着时间的推移，在用户习惯、商业模式、竞争格局等方面，也都可能存在很大的变数。”李文飚说。