三大页游巨头对话 诠释成功定义

　　做成功一款产品也难保证后期产品都成功

　　主持人：陈总，您现在看来网络游戏的品牌化是不是还停留在产品的品牌化阶段而不是开发商和运营商的品牌化阶段呢？

　　陈艺超：作为研发公司来讲，网页游戏这个领域是这样的，做成功了一款产品很难保证后期产品都成功，所以我们经常看到一款产品非常耳熟能详，但是公司的品牌就不像产品一样的能够保证这样持续的成功，对于平台来讲，比如说像刘阳51wan这样的平台，如果成功代理了产品，必然平台的品牌也是慢慢培养起来的。

　　主持人：可不可以讲开发商的品牌化可能诉求不是特别强烈，但是运营商是很强烈的，他要要求不断的用户吸引你的名字，来玩你的游戏。可以这样说吗？

　　陈艺超：如果说两个一定要有比较的话那应该是平台的品牌占的价值更高一点。

　　主持人：朱总，您怎么看？

　　朱海燕：我可以稍微补充一点点我个人的一些观点，网页游戏这个产品就是非常新兴，从2007年刚刚网页游戏出来之后，跟网络游戏会有非常不同的一个特点是什么？

　　网络游戏自始至终他们都强调一个独家的代理，谁家研发的产品由谁来独家代理，网页游戏从以上是开始就已经铺开了联合运营，有可能作为我们《七龙纪》这款产品国内的联合伙伴就超过了20多家，对于开发商来讲，这个产品的品牌化一定是优于公司的品牌的形象的，这也是一些历史原因所造成的吧。

　　第二，每一家公司的策略点是不同的，也就是说，我们现在市面上看到的网页游戏的公司可以说大体分三种，一种是纯粹的研发型的公司，他肯定会更加追求的是产品的品牌化的系列，另外一种就是纯运营的公司他会追求平台式的平台化的一个推广。

　　在这个平台上有什么样的产品他不一定会非常关心，但是这个平台的口碑度是什么样的，他会比较在意。

　　第三种就是比较大一点的，既可以做到开发，也可以做到运营的这样的企业。我相信他在未来一定会更加注重他这个公司形象的品牌化的建设。